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中国对世界旅游的贡献【杏彩】
2021-03-04 [83435]
本文摘要:2000年以来,中国海外旅游市场转向高速增长期,目前,12年建设了两位数的快速增长,到2016年构成了1.22亿人、1098亿美元的巨大市场。

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2000年以来,中国海外旅游市场转向高速增长期,目前,12年建设了两位数的快速增长,到2016年构成了1.22亿人、1098亿美元的巨大市场。加上留学生、外出务工人员、大病医疗的消费,市场空间会更大。

这些都含有旅游企业跨国经营不可或缺的市场基础。根据国际经验,在为本国客户提供跨境服务时,母国企业享有客户的组织、品牌识别,特别是消费偏好和消费特征的信息优势,因此与当地企业相比没有卓越的竞争优势。

在国内市场上获得竞争优势的旅行社、酒店、航空公司和国有旅游集团中有些开始探索国际化。锦江、行程、海运、开元、复星、安邦、万达对海外酒店等绿色旅游资产的合并已经引起了世界的关注。总的来看,旅游企业回归的步骤在过去十年中呈现出投资主体的多样性、跨国动机的多样化、资本运营晚于商业运营阶段的特征。从投资主体来看,既有锦江、中国旅行、行程、海航、开元等旅游较多的国有和民营企业集团,也有以安邦、复星、碧桂园、蓝天、信达为代表的金融和房地产企业,中国石油等能源企业和云南建设等政府对外投资集团从跨国动机来看,旅游企业追随海外旅游潮流展开的纵向一体化布局多获得海外经营性资产和销售平台。

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实际上,以行程为代表的目的地邀请服务体系的完善,为确保海外旅行者的合法权益和服务质量做出了贡献。许多金融和房地产企业的对外投资从多元化经营的必要性出发,组成了以酒店和旅游综合体为代表的资产集团,像复星合并地中海俱乐部那样含有非常丰富的国内业务发展的必要性,以国际化的品牌优势更好地为国内休闲旅游市场服务中国石油等产业集团海外酒店和旅游项目的布局遵循服务和集团层面的全球化战略。从锦江国际等跨国公司的并购事例来看,管理体系的构建、基于法律框架的劳资关系和债权债务关系的处置,以及至今为止的公司财务表现,基本上构建了预期的战略效果。

如果缺少有国际化竞争力的旅行企业和有世界影响力的旅行品牌,如果旅行强国和中国服务都欠缺的话,就谈不上了。至少不完全。从这个意义上说,必须为更高水平的国际化希望和创造条件,让有更好意志和能力的旅游企业“回来”。今后某个时期旅游企业要“回来”,必须准备海外旅行、创业想法、专业智囊团、旅行外交4张卡。

这张卡可以去中国海外旅行。深入研究海外旅游市场的流动和消费结构是旅游企业国际化的必要作业。可以使用好的大众创业、万众创造性这张卡。

培养需要呼吁细分市场需求的中小企业。他们对市场很脆弱,擅长利用库存资源培养自己的市场竞争力。

例如,从评论中制作数据驱动型、自由企业的击球手、定位为高端定制旅行的“人生玩家”、共享住宿的道家等,需要业界的关注和政府的反对。可以使用以良好的科学技术、教育、智囊团为代表的非资本要素。旅游企业回来,怨恨有一定程度的资金就顺利,对目的国国情旅情研究,对收购对象和商业所需的信息、数据、法律法规、劳资关系、社会责任、公共关系等方面的决定、运营和管理,都是国内有关机构和社会取得良好的旅行外交成果。近年来,中国先后与俄罗斯、美国、东盟、瑞士、欧盟、中东欧等国家和地区组织进行旅游年,有增进旅游投资和市场主体合作的内容。

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另外,中国正式成立的开始世界旅行联盟等国际旅行的组织和“热爱中国”的全球标准可以积极开展有效的信息交换、人员交流、企业合作。旋即的将来,中国对世界旅游的贡献,有日益快速增长的客户市场、可持续发展的目的地体系,也有没有国际影响力的中国服务和国际化旅游企业,更有世界旅游可持续发展的中国方案。


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