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家具选择:被动调整与主动升级?-杏彩首页
2021-03-19 [65763]
本文摘要:8月26日,由深圳家具行业协会主办的“沙发缝纫新技术与生产过程成本控制”讲座在深圳家具R&D基地一楼多功能厅举行。

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8月26日,由深圳家具行业协会主办的“沙发缝纫新技术与生产过程成本控制”讲座在深圳家具R&D基地一楼多功能厅举行。深圳市家具行业协会秘书长侯、美丝实业有限公司销售营销总监林永明、美丝实业有限公司销售总监吴、美丝实业有限公司全球技术服务部总裁康、美丝实业有限公司技术服务部经理罗玉红、美丝实业有限公司广东区销售经理王盾以及佛山、顺德、深圳、东莞、北京等地的家具企业代表出席了讲座。会上,美国线材行业全球技术服务总裁Avid Hixon和东莞东美线材行业的管理人员和技术人员为各非国有企业代表介绍了沙发的缝制技术和线材在家具生产中的应用方法,从而为家具企业节约原材料成本、提高生产效率获得了更好的自由选择。深圳市家庭协会秘书长侯在讲话中提到,深圳的生产可以说是全国领先,但是未来的生产靠什么呢?靠技术,技术的创造力来自企业。

美国线材行业的这个讲座,就是为了推动软家具的转型升级。目前,大多数软件企业还处于半机械化、半人工生产阶段。软件家具乃至家具行业面临着“被调整”的局面,同时也有升级的压力。所谓“升级”,就是提升企业价值,提升企业生产效率。

作为全球最大的线材行业供应商,美国线材行业需要借助配套设备帮助软件企业完成技术,提高生产效率,我们的升级从技术变革开始。以通信行业为例。三年前,手机市场由诺基亚、摩托罗拉和三星主导。

三年后的今天,苹果只用一项技术就主导了通信市场,摩托罗拉被GOOGLE收购,诺基亚也面临破产危机。这就是技术差异带来的企业差距。回顾家具行业,行业龙头企业是尚品家居配送,自转入家具行业短短六年,已成为中国第二大板式家具制造商。

它利用技术差异,实行数字化设计和大批量生产,全部采用现代工业生产,才能达到今天的规模。侯秘书长在会上预测,如果广东家具行业在五年内无法构建技术变革,就不会走在行业的前面,甚至会被挤出行业,最近行业内再次发生达芬奇事件给了我们一个警示,那就是提高技术和质量。

我们应该努力吸收外国经验。比如美国的沙发生产比中国早100年,技术上领先我们。因此,我们应该学习和吸收国外先进的设备技术和经验,提高产品价值,增强企业的生存能力。这也是本次技术讲座的意义所在。

在咨询了美国线材工业有限公司和东莞东美线材工业有限公司的技术人员后,下午与会企业代表还专程前往东莞东美线材工业有限公司生产基地进行实地考察。家具企业的代表在参观了东美线材工业的工业园区和生产车间后,详细了解了东美线材工业的生产工艺、产品分类、质量和交货时间,并对其生产车间的技术、管理、生产和环保做出了回应。

参观结束后,许多企业与美国东部电线行业就可行性和合作意向达成协议。链接:美国线材工业有限公司正式成立120年,现为全球第二大唯一线材工业制造商。

主要经营范围是工业缝纫线和绣花线的生产,以及电机、箱包等产品的接线生产。2010年,美国线材工业有限公司销售额超过。


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